姓名: | 刘璟波 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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在本课程中,刘老师根据多年信息化项目经验,单就项目管理最核心的沟通与团队成长两部分进行探讨,以期帮助IT项目经理掌握一些降低项目风险和提高团队成长速度的方法与技巧。 |
明确中层干部的角色定位、心态与任务 建立管理的基准,透过管理循环PDCA,有效控管部门事务 培养主动积极发现问题的意识,在工作中进行必要的改善 运用跨部门沟通协作,达成企业内部的共识与目标 激励部属积极的工作态度,领导团队发挥组织效能 了解培养人才的重要,对部属进行工作中的教导与训练 |